Cach sap hang trong kho hiệu quả nhất 2020

1, Dán nhãn tất cả những hàng hóa trong kho

2. rõ ràng hàng nhập và đẩy ra

Sát sao trong vấn đề hàng nhập vào & xuất ra để tránh thất thoát và ăn gian là điều chủ siêu thị nào cũng có nhu cầu có được.

Lên danh sách chính xác & cảnh giác những hàng hóa cần xuất và nhập để hàng hóa luôn lưu thông ở siêu thị của bạn.

làm việc với từng nhà cung ứng, đại lý để luôn hàng hóa luôn về đúng thời gian,

giá cả hợp lí tránh gây chậm trễ dẫn đến tổn thất cho bạn.

3, cầm tay vào bố trí hàng hóa trong kho

bạn cần phải lập sơ đồ bố trí hàng hóa trong kho và dán ngay ngoài cửa.

Việc có chỉ dẫn như này sẽ giúp bạn &
nhân viên của bạn tìm kiếm hoặc kiểm kê kho một cách đơn giản thuận tiện.

Trong trường hợp có đổi mới sự sắp xếp hoặc phát sinh hàng hóa mới thì bạn cần phải cập nhật ngay vào sơ đồ kho.

các kệ trong kho nên được kí hiệu A, B, C, D…. các tầng kệ thường được đánh đấu A1, A2…

Nhưng với thực tế ở các khu chợ có quy mô kho nhỏ thêm hơn thường đặt tên kệ: quần, áo, váy, mũ…

các tầng của kệ thường là quần jeans, quần vải…

Để Chưa hẳn kí hiệu nhiều mà chuyên viên của mỗi chi nhánh đều hiểu được mục đích và ý muốn của việc sắp xếp.

Nhập hàng: kiểm soát đúng số lượng kích thước, màu sắc của hàng hóa thì bạn mới bắt đầu sắp xếp hàng hóa trong kho.

Hàng hóa đã từng có lần có trong kho thì bố trí vào vị trí còn đối với hàng hóa mới nên cập nhật ngay trên sơ đồ chỉ dẫn.

4, dữ gìn và bảo vệ hàng hóa trong kho cần thận

các hàng hóa có hướng dẫn bảo quản trên vỏ hộp cần thực hiện theo đúng các bước hướng dẫn của nhà sản xuất.

Đối với thực phẩm, gia vị…

trong ngành nhà hàng những dòng sản phẩm nóng thì bảo quản nóng,
dòng sản phẩm lạnh cần dữ gìn và bảo vệ rét.

Thứ 3 là bảo quản hàng hóa theo phép tắc FIFO (first-in, first-out)
tức là hàng hóa nhập trước thì sử dụng trước.

quy tắc này được áp dụng phổ biến tại những nhà hàng,
quán café có nguồn thực phẩm dễ hỏng.

5, Kiểm kê hàng hóa kho – công việc không thể trì hoãn

Kho hàng là tài sản lớn nhất đối với khu chợ của bạn.

Nhưng Chưa hẳn khi nào bạn cũng có thể có thời gian để kiểm kê lại kho hàng một cách đúng đắn.

điều đó khá nguy hiểm vì bạn chỉ bán sản phẩm còn không quyết toán được sổ sách dẫn đến việc lãi lỗ,
hàng hết hay còn cũng không rõ rệt.

Dẫn đến việc sẽ không tồn tại kế hoạch chuẩn bị cho các dịp tới.

Hãy tạo một thói quen tốt từ bạn và xuống cấp nhân viên.

Tạo lịch kiểm kê kho khoảng thời gian nhất định và tạo cho nhân viên có trách nhiệm với hàng hóa.

Kiểm kê kho nên được thực hiện định kỳ và chia thành thoái quen, nét văn hóa trong cơ sở của bạn.

đó là thời gian rà soát, phân loại các mặt hàng,
bố trí lại hàng hóa gọn gàng, khoa học để cập nhật thêm số lượng thực tế đúng đắn.

kết quả kiểm kê kho thực tế cần so sánh với thành quả trên sổ sách hoặc báo cáo kho từ ứng dụng bán sản phẩm để đưa ra các giải pháp nhập hàng,
đẩy hàng hoặc xử lý các trường hợp ăn lận kho.

6. Sử dụng ứng dụng quản lý hàng hóa trong kho

phần mềm sẽ giúp cho bạn cai quản hàng hóa trong kho theo mã vạch, hàng hóa có mã riêng rất dễ để quản lý.

Kiểm kê kho chỉ bằng 1 bấm chuột giúp bạn kiểm kho chính xác mà để dành nhiều thời gian để dành cho việc bán sản phẩm.

cai quản kho hàng luôn sát sao giúp bạn lên kế hoạch nhập xuất hàng một cách đúng đắn để phát triển.